Долгие годы российская промышленность находилась в тени зарубежной. Настало время из тени — выйти.
Наш директор Иван Ипатов ответил на главные вопросы касающиеся проблем в сфере промышленности
Какие проблемные точки сейчас в сфере промышленности?
- Логистические цепочки, в частности логистика с Китаем, с поставкой оборудования, т.к. морские пути ограничены, а Ж/Д перевозки перегружены.
Отечественное оборудование также есть, но оно по цене совершенно не конкурентно, даже с учетом дорогой логистики из Китая.
Но в то же время эта проблема сыграла в большой плюс, с точки зрения повышения стоимости для импортеров. Наше предприятие стало импортозамещать менее габаритные изделия. А также участвовать в кооперации с тем, кто замещает менее габаритные изделия.
Кадры. Важно ли это для Вашей сферы? Является ли это проблемой?
- Очень большая проблема, но мы активно ее решаем.
Привлекаем молодежь, обучаем с нуля. У нас нет сложных технологических процессов, а наоборот - всё стандартизированно.
Формат предприятия позволяет обучение, наставничество.
Мы берем людей даже без образования.
По большей части мы вкладываемся в автоматизацию. Благодаря этому удалось стандартизировать множество процессов. На данный момент убрали административную нагрузку на предприятие, то есть внедряем бережливые технологии.
Какие проблемные точки сейчас в сфере промышленности?
- Логистические цепочки, в частности логистика с Китаем, с поставкой оборудования, т.к. морские пути ограничены, а Ж/Д перевозки перегружены.
Отечественное оборудование также есть, но оно по цене совершенно не конкурентно, даже с учетом дорогой логистики из Китая.
Но в то же время эта проблема сыграла в большой плюс, с точки зрения повышения стоимости для импортеров. Наше предприятие стало импортозамещать менее габаритные изделия. А также участвовать в кооперации с тем, кто замещает менее габаритные изделия.
Кадры. Важно ли это для Вашей сферы? Является ли это проблемой?
- Очень большая проблема, но мы активно ее решаем.
Привлекаем молодежь, обучаем с нуля. У нас нет сложных технологических процессов, а наоборот - всё стандартизированно.
Формат предприятия позволяет обучение, наставничество.
Мы берем людей даже без образования.
По большей части мы вкладываемся в автоматизацию. Благодаря этому удалось стандартизировать множество процессов. На данный момент убрали административную нагрузку на предприятие, то есть внедряем бережливые технологии.